注重预算审批规范化的若在工程建设期间执行不合理、不规范的预算审计，不仅影响到企业成木控制效果，甚至会限制到建筑工程的施工建设，无法为建筑工程建设进度、建设质量做出保障。鉴于此，企业必须侧重对预算审批规范化的，在实际工程建设期间制定并落实完善的预算审批制度，确保工程建设各个环节、流程都有预算审批制度的影子。当然，预算审批并非固定不变，需要依据对具体情况的变化进行合理调整，通过预算审批制度的落实来进一步造价预算水平。此外，施工单位需要将审批监督工作贯穿于工程建设全过程，做到施工前、施工中、施工后等阶段环节预算审批的强化，大幅度降低工程建设过程中出现价格超标现象的几率。日喀则工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻，所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上，对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析，制定并落实科学强化对策，实现工程预算有效性的，并提高日喀则工程预算控制水平。建设日喀则工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着日喀则工程预算，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于日喀则工程预算的控制都是必要和重要的，但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用，基本决定了项目实施后的投资效果，因此，建设工程项目前期造价控制对于全过程日喀则工程预算的控制具有决定性影响，是控制日喀则工程预算的重中之重。
合理处理工程设计与日喀则工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对日喀则工程预算存在着工程前期设计大部分决定了日喀则工程预算、日喀则工程预算往往按设计图纸进行概预算、日喀则工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与日喀则工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与日喀则工程预算的发展提供理论参考意见。日喀则工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解日喀则工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种日喀则工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解日喀则工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低日喀则工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低日喀则工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施日喀则工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的日喀则工程预算也基本上就确定了。通过对日喀则工程预算的分析，探寻影响日喀则工程预算的因素，从多个方面降低日喀则工程预算，实现工程施工的经济性。日喀则工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓日喀则工程预算就是在工程的不同阶段对日喀则工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对日喀则工程预算数据的分析，寻求降低日喀则工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对日喀则工程预算的一个表面解释，其实日喀则工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。
在工程项目日喀则工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到日喀则工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了日喀则工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，市政日喀则工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政日喀则工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政日喀则工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政日喀则工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中日喀则工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的日喀则工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。
日喀则工程预算必须由工程消耗的社会必要劳动时间确定，按企业资质等级只反映了施工企业营业范围的交叉，造成了一个工程有几个不同等级的施工企业都有资格承建的情况，也就出现了同一个单位工程有几个日喀则工程预算的现象，如跨度18m的厂房，一、二、三、四级别企业施工就会有四个日喀则工程预算，这产生了许多弊端。现行的建筑产品定价方式仍然是沿袭计划经济的日喀则工程预算制度，实行统一的"量、价、费"，市场经济条件下就要改变现行的定额管理模式，按"控制量、指导价、竞争费"的思路进行改革。定额只规定人工、材料、机械在不同类型工程中按社会必要劳动时间所确定的各自消耗量，至于人工、材料、机械台班的单价由施工企业根据自己的技术条件和自有的库存物质自行确定。费用的计算程序统一规定，但不规定费率，由企业根据自身的管理水平和竞争的需要而定。在英、美等西方资本主义 ，没有 颁布的概算定额、费用标准，也无相对统一的建安工程单价，而是由负责编制预算的设计单位、承包商和预算师组织，自行整理资料或在工程所在地经调查测算后的资料，但业主对日喀则工程预算控制得很严，日喀则工程预算 还是要由业主确定。借鉴国际先进管理办法，将定额改"定"为"活"，适应社会主义市场经济发展的需求，定价因素中的价、费全部放开，定额的作用不再是指令性标准而是指导性依据，作为 或基建单位预测、控制日喀则工程预算的参考。竞争性的费率。将施工管理费利润、远地施工增加费由法定指令性费率转变为竞争性费率，以促进施工企业改善经营管理水平，降低工程成本。